电商入驻菜市场到底对还是不对?

电商的背后是资本的博弈,永远都是大鱼吃小鱼的套路,而我们老百姓就是小虾米!

第一资本圈地

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

目前几大代表的电商:多多买菜,橙心优选,美团优选,十荟团等正上演着激烈的“百团大战”!

互联网的常规操作是以烧钱补贴迅速的占领市场,拉数据,然后和竞争对手“血耗”,直到一家独大。

低价诱惑,手机下单,次日门口提货!

确实除了少数对价格不敏感的有钱人外,百分之95以上的消费者都拒绝不了低价的诱惑。操作简单,而且可以就近取货,方便而又实惠。

一些上班的年轻人更是欢喜这样的模式,本来上了一天班就累,下了班已经晚到菜市场都关门了,绕道去大型超市费劲。这种就在小区附近门店直接取货,简直体贴到家了。

”一分钱4个鸡蛋,一分钱一斤水果~~“还有每日的特惠商品,反正两个字就是”便宜“。一些家庭主妇,中年用户谁不想占个便宜?0.01元的鸡蛋,0.01元的食盐等等低价,围绕着老百姓生活油盐酱醋,迅速的拉新。再以各种优惠券,补贴的形式,增强用户的粘度。就是要告诉你,”我这里就是便宜,不怕你不来“

”跑马圈地“没有下线,只有你愿意,你就是”团长“!

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

对于一个良性发展的公司,对区域占比数量都是有严格把控的。但是电商大战不会,正是抢占码头的时候,只要你愿意就给你开设”团长“资格,哪怕一条街有20个店铺,就有20个”团长“。

这个阶段的电商不会关心大多数”团长“能不能挣钱,区域会不会过于饱和等问题。只要平台数据好看就行,只需要扶持几个听话的”团长“,让少数几个真的挣到钱,自然能吸引更多的门店加入。

再加上目前电商平台对”团长“的返利也非常的诱人,在实体经济普遍下滑的情况下,谁不愿意额外增加一份收入

据了解,几个平台对”团长“的返点,一般是两个标准,凡单价在3元以下的返3毛,单价3元以上返金额的10%。这里需要解释的是,平台是按一个产品算一单。举个例子,用户下一单包含了10个商品,这10个商品每个都是3元以下,那么给”团长“的返点就是3元。

所以有的”团长“门店一天能接1000多单,收入还是挺可观的,当然这是做得好的。至于那种一条街20个”团长“的情况,估计有10几家都是挂零的。

第二完成扩张后就是割韭菜的时候!

用”金钱“开道,各大电商平台迅速占领了城市以及各地州市的市场,发展迅猛之势是”海啸“级的。

遥想当初的美团大战,滴滴的崛起,简直就是复制粘贴,不需要任何的技术,战略,就是这么的简单粗暴。

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

硝烟过后,以前的烧钱补贴没有了,对商户不断的递增加价。你再也吃不到只花1块钱的午餐,餐饮店老板利润不断被榨取,还不得不依附平台,因为此时平台已经掌握绝对的用户资源。

现在坐滴滴基本都赶超出租车了,滴滴司机收入锐减,”双证“过后还由不得你任性,必须被滴滴平台牵着鼻子走。高额的抽成被拿走,司机也只能无奈接受,因为此时的滴滴是绝对的霸主,已经被”营运“卡死的司机们,已经不属于是”自己“了,只能奔波地为滴滴卖命。(营运车辆8年或60万公里必须强制报废,还需要缴纳每年上万的保险费)

这样的逻辑很好理解,现在给你的,早晚都要拿回来!

当有一天你手机买菜养成了习惯,发现所有的商品都涨价了,也许你会想我放弃不就得了!而此时你走到小区附近会发现所有的卖菜小摊和菜店都没了,要买只能去大超市,可是路远,无奈又不得在手机上下单吧。

第三科技背后是“带血”的狰狞,不仅仅是让小商贩无路可走,底层的求职者也是牺牲品!

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

到了这步,基本是某家电商独大了或者两家平台获胜,这个时候的规则将由胜利者来写!

这不是预想,很多小商贩已经在这个过程中慢慢被淘汰了。曾经繁荣的实体店经济就是前车之鉴!

传统的菜市场,社区的生鲜店还有一些位置不好的小超市,陆续的已经有人支撑不住。

一些菜市场商户表示,近月来的销售量锐减了差不多一半,某商户老板称,要不是靠一些餐饮老客户支撑,估计现在都关门了。

对于生鲜店来说,蔬菜的成本其实不高,高的是生鲜的耗损和门店的租金,人工等费用。在电商平台低价的冲击下,如果降价销售,无疑是连成本都保不住。一些果断的商户,无奈只有选择关店来止损或者接受电商的邀请。

一个卖菜小贩,卖菜的收入可以养活一家三口人。年轻一点的商贩还可以转型或做其他的行业,但是中国有很多小摊点都是夫妻店,一些上了年纪的只能依靠卖菜养活的又怎么办?

互联网巨头正在用资本夺走无数小商贩的饭碗!就连一些拿着佣金的”团长“也非常忧虑,团战导致了店内商品销售下滑,目前是有佣金来补贴店内的损失,但是佣金能一直拿下去吗?

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

下手对象不仅仅是社区的店铺,年轻的求职者也被卷进深不见底的巨口中。

电商要迅速的招募更多的“团战”,占领城市,区县的市场,难道是等“团长”们自觉来加入吗?肯定不是,要人,要大量的人,用行业术语给个职称:BD。简单来说就是销售或者地推

用大量的人,地摊式的拜访社区商户。人从哪儿来,电商委托职业中介,在各大招聘网站上以超出当地城市的相同岗位薪资标准为诱,短时间召集大量的人。

以一个三线城市为例,当地的BD基本底薪是3000+提成。而电商平台开出的薪资是无责任底薪5000+绩效5000,而且入职当月就购买五险一金。大平台,高薪水,同样的职位,看似只有傻子才不会选择。但是当你真的去了,多半注定成为牺牲品。

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

我一个朋友曾去当地某“优选”平台面试过,简单说说他的经历。

她原先做的是酒店接待的工作,每月收入4000左右,可以说是没有任何的销售经验。

有天她在BOSS上注册了账户,还没来得及填写自己的简历。就只是在网站上逛了下,点开几家公司看看,其中就有某电商团购,结果人家回复了,没有要求看任何简历,就可以参加面试。我朋友看了下薪资和任职要求,觉得可能胜任不了。

中介鼓吹她试试,加了微信拉入一个面试群,群里有人负责面试,结果就通过视频简单的面试,就通知她通过了,然后去某办公楼报道。

第二天,她去了,一到公司就有点懵!没有任何一个人来接待讲解,看到的是乌泱泱一群人,基本都是年轻人,到了9点,她就跟着一群人来到所谓的会议室。到了此时她都不知道应该联系谁,会议室挤满了人,估计不下100人,然后台上有人(应该是领队)开始分析各区的开拓团长,下单等数据情况,说一些鼓励,分享的话。

电商入驻菜市场到底对还是不对?

 

感觉就像传销一样,这时候我朋友忍不住了,在面试群里问,新来的应该找谁,结果才找到“组织”。等到所谓的总结会结束后,她就被要求跟着老员工到地区去开发新“团长”。

到离开公司那刻,都没有一个人事或者其他工作人员,来给她讲解一下相关的公司情况和工作内容,没有说填一份登记表,更别说来了解一下你准备的简历。NO接待,NO交谈。(可能是来的人真的太多了)

就这样“懵”的状态跟着一个老员工(后来了解,也只不过先来了一个月左右)去了区域,老员工不到十分钟的讲解,就让她一个人独自去开发新“团长”。

后来她说,要不是这个公司头顶着著名电商平台的”光环“,都怀疑它是骗子,搞传销。对新员工完全不负责,不顾生死。

简直是以高薪为诱,大量的吸引人来为其开拓市场。人来了,不用对你进行前期的培训,不用对你说详细的职业规划,直接放你去市场上。你离开了不怕,还有更多的人来。

用一句流行语”电商平台不讲武德“。真的能不能拿到其宣传的薪水不得而知,但是不得不承认,这样的方式确实是快速的吸引了大量的人员进入,招来100个,走掉90个无所谓,反正对平台来说没有多大损失,如果在走之前,还能开发了几个新”团长“那就更好了。

而留下了的人也不会是少数,毕竟招聘太猛,基数很大。市场上的社区门店是基本固定的,等差不多被开发完的时候,还会留下那么多人吗?

总结:

电商入驻菜市场到底对不对?

对于我们在城市生活的普通老百姓来说,能节约生活成本,带来便利,这是好事!

但是长远来看,其电商平台的真正目的肯定不是来做善事大发慈悲的。被电商冲击的传统菜市场,社区便利店和生鲜超市,逐渐淘汰消失。

目前这样的补贴模式是不可持续的,在达到一定的规模之后,还是会正常收费甚至高于正常收费,但哪时可能传统的菜摊肉贩都被挤出了市场。当消费者回过头来再想去逛逛菜市场,已经没有了,被迫只能在平台上购买。

《价格法》第十四条规定,经营者不得有下列不正当价格行为:在依法降价处理鲜活商品,季节性商品,积压商品等商品外,为了排挤竞争对手或着独占市场,以低于成本的价格倾销,扰乱正常的生产经秩序序,损害国家利益或者其他经营者的合法权益。

显然现在目前这几大电商平台都做到了!1分钱购物,独占市场,损害小摊小贩个体户的利益。

有了美团,滴滴这样的互联网大鳄做榜样,所以别奢望能永远占得到便宜。我们看的是眼前,人家看的是未来,可以预见,现在占的便宜以后估计会加倍的吐出来,这还能是是好事吗?

所以最终认为,电商入驻菜市场一定不是什么好事!

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