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阿里巴巴毁了实体经济?发达国家为何叫停电商

要说阿里巴巴对实体经济的冲击有多大?我更愿意用正面的观点看待这个问题,结论是,短期来看,以阿里巴巴为代表的电商模式冲击的是大量实体店铺,而不是实体经济。长期来看,这是中国时代的变迁,是新旧动能的转换,社会整体效率的提升,这是好事情。

我们从几个方面来说明。

阿里巴巴毁了实体经济?发达国家为何叫停电商

第一,大量实体店铺因为电商模式时代的来临而倒闭了。但是说阿里巴巴冲击实体经济,这个帽子就太大了。

电商模式的本质,是所谓的消除中间商,消费者直接在网上下订单。这种模式首先消灭的,是大量批发市场。1990年代以后,中国有数千个规模极大的批发市场,尤其是服装和小商品,这些慢慢的都没有了。

实体店铺也因为运营成本高,价格不透明,效率不高等原因,大量地被电子商务冲击。尤其是电器、服装这类的实体店。

但是,实体经济是比店铺大得多的概念,比如制造业。许多制造业因电商而兴起,甚至有一大批电商品牌出现了。

阿里巴巴毁了实体经济?发达国家为何叫停电商

第二,冲击有多大?看看阿里巴巴替代了多少业务规模,就知道了。2020 财年,阿里巴巴数字经济体内的商品交易额(GMV)已经达到 7.053 万亿元。这就是它能够替代的规模,这种冲击量不可谓不大。

但是,这些数字的背后,也代表着大量制造业,大量实体经济在为阿里电商提供货源。换句话说,旧的实体经济受到冲击了,新的实体经济崛起了。

以2015年为例,阿里平台总体为社会创造3083万个就业机会,其中交易型就业1176万、支撑型就业418万(电商物流203万,电商服务215万)、衍生型就业1489万。如此过硬的数据,足以证明新实体经济并不“虚”,乃是切切实实地为社会创造价值,也是在为新实体经济正名。

阿里巴巴毁了实体经济?发达国家为何叫停电商

第三,长期来看,电商模式代表了中国时代的变迁,社会新旧动能的转换和整体效率的提升。说起这个,大家可以想想,购物效率是提高了还是降低了?更方便了还是不方便了?价格高了还是降低了?物流效率提高了还是降低了?

回答了这些问题,你就能明白,阿里巴巴代表了新模式,新模式往往是让人又爱又恨的。

某种意义上讲,电商模式其实是让大家买了更多的东西,刺激了消费,社会总体零售额被推高了,这是社会总体进步,也反过来反哺了实体经济,因为每一件商品都是实体经济制造出来的。

我们应该勇敢拥抱那些新模式,抛弃那些旧模式。

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