拼多多没有购物车吗?这是怎么回事?

最近在使用拼多多APP,在使用过程中很明显没有购物车的模块,对于要频繁更新公众号的我,顿时有了新的目标,出个一系列的拼多多产品分析吧,那就从拼多多为什么没有购物车模块开始吧。2015年的电商市场环境,在都认为天下已定的状态,拼多多以迅雷不及掩耳之势快速崛起。

拼多多没有购物车吗?这是怎么回事?

#. 关于体验

电商平台中的购物车在消费者的认识中应该是一种标配,平常去超市也会推个购物车选购商品。如果在超市没有有购物车,体验会很差、很累人。

拼多多没有购物车,使用收藏功能代替,但收藏并不等于购物车。

对于在一二三线城市已经培养好的的用户喜欢,体验感会很差,对于在四五六线城市、县城、乡村来讲,电商购物还没有普及,没有形成固定的购物习惯。

下沉市场用户也“不知道购物车”是什么,就像去菜市场买菜一样。有没有购物车不是核心问题。

仓储会员店的代表山姆会员,购物车大,不需要将商品重新放在支付台上,节省了时间,提升结账体验。这算是购物车体验的正面案例。

同样是购物车,可以缩减到极致,也可以优化到极致,看如何运用。拼多多当时在是否需要购物车功能的时候,想必也有一番讨论。

#. 关于成本

购物车功能的实现需要很大的成本,如人员、服务器、开发、维护等成本。这部分的成本长期看确实不小。

在当时电商已经成熟的情况下,抓住了新的核心业务模式。快,就是制胜因素之一。

没有购物车无疑节省了很大的时间成本。

#. 关于心理

放弃购物车在当时确为很高明的一步棋,有意还是无心都不重要,结果是好的。

有了购物车,为达成交易增加了一个环节。对达成交易增加了一个不确定因素。

去掉购物车,为达成交易减少 一个环节,变成了买或不买的简单粗暴的选择。减少了其它形态的干预,有利于用户下单购买,特别是在当时下沉市场,客单价低,用户单纯。仅为个人理解,并没有实际的实验数据支撑。

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