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拓客是什么意思(美容院拓客方案体验卡)

比如用低价拓20客户回来

1.占用使用空间

2.占用服务时间

3.人工服务时间

4.人工成本

5.低价自然低提成,员工反感

6.低价就会冲击原来客户价值

7.低价多了高价客服务受影响

8.就算你能拓客,无非就是低价,用微信和转发,请问能用几次,假设你要做3年,一个店影响距离有限,你拓客能做几次。难道3年就是这么经营?

9.当你营造一下能拓客现象,两个问题你要处理

1)员工觉得开店太简单了,可是他不知道后面经营苦,很快就有想法,本来你就没解决问题,却埋下了炸蛋。

  • 2)当你营造可以拓客,所有人都会忽略内部什么是经营,一个门店95%在做运不是拓客,请问谁知道经营核心是什么,一旦业绩下滑,所有人就会出现一个问题,人盯人,没有人搞懂到底什么是经营,这个时候就出现了一个问题,就是内耗,

何为内耗,就是管理能力大于经营能力,95%的店都这样,也就是搞不清事,却学了所谓管理,有个老板听了一些感恩课,觉得很好,回去让员工上,半年后,员工说管理,领导力不是这样的,管理说老板,老板领导力不是这样的,但是没有人说经营应该是这样的。

更可怕搞不懂经营却学所谓股份制,知道组织架构要分财务架构,总部架构吗,运营架构,知道什么是三权分立吗?知道公司到底是股东会和董事会谁牛逼吗?为什么很多人听股份干死自己,原因这些都是来源于经营才能做,所谓事不清则人不明!

经营到底是什么?为什么不建议盲目拓客!

看不懂经营,就等事不清楚,人盯人就会产生一种是非观管理,最后内耗而死。

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