现在的服装生意看起来越来越难干，消费者节衣缩食买的少了，而现在从业的商家，你看又这么多，会好干吗？
互相之间，再加上信息不流畅，消费者买不到满意的衣服，而商家呢，又不能把自己的衣服推销给自己的目标客户。
大数据把人们区分开，你用手机经常刷什么就给你推荐你所喜欢的档次，这样有利有弊，虽然可以更有针对性，但是消费者就少了一些对外面的了解。
衣服风格现在一分类，看似是好事，其实，消费者天天用自己的手机刷，就看不到那些潜藏，或者说是隐性自己会喜欢的风格。
你看我们以前没在网上买衣服时，去逛街是不是会经常发现一些个性独特的服装店，进去一看就喜欢上了，下次还来这家买。
而现在，你要是通过手机去寻找，如果商家不愿意花钱买流量的话，是很难看到自己喜欢的风格之外，你又想喜欢的那些。
网络把欲望放大了，同时也把焦虑放大，本来自己在现实生活中周围的服装店，你常去逛就会有所新发现，那么，网上让我们的眼光变得更挑剔，之后又带来了什么，感觉看什么款都觉得不好看了。
商家这时在设计新款的时候，也将遇到更大的挑战，面对更挑剔的眼光，再加上又受制于成本限制，不能把衣服的价位弄高了，只会让设计越来越难干。
这也是为什么这两年服装设计没有什么新的突破的其中一个原因，以前是不计成本先设计，然后好卖了就好卖了，现在是先要想一下，准备卖多少钱，然后在此基础上再去设计新款，设计师去发挥想象的时候就不能那么天马行空的去想突破性的款式。
设计师越没办法设计好看的款式，那么，消费者就越不买账，大家都在博弈，只能在价格上拼来拼去，对谁都没好处。
你看那些服装品牌商为什么创新力强一些，不就是因为他们前期在设计新款的时候可以随意根据市场，根据潮流来先行出新款，然后再通过市场开发布会去调节哪些款式投产，从而让他们一直走在开发新款的前沿上。
做零批散批的服装商家则是看这些一线品牌都搞了什么设计，从而后面跟随着仿版继续把爆款扩大到整个市场都卖，跟着一起赚钱。
生意不能说不能干，也能干，就是看你怎么干？
总会有人出新款，那么人家必然有赚来钱的能力支撑着才行，不然谁还愿意去开发新款呢。
消费者天天上网看款式，看的多了，审美也疲劳了，不是说消费者不愿意买衣服，而是消费者天天看的款式都大差不差，降低了她们的购买欲望。
服装商家如果再不想办法改变这种局面，只能在价格上互相拼杀，搞得大家都很累。
互联网影响下的服装行业，两极分化越来越严重，要么你做大众品，把价格降低下来，要么就是做那些小众一类的，利润高一点，放眼全国，小众也能上不少的量。
而这两者都需要流量的支撑，这就是为什么那些搞运营的，为什么抢手的原因了。
个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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