第一次听说幕僚长这个职位，还是在2013年观看美剧《纸牌屋》的时候。作为总统幕僚长，琳达·瓦斯奎兹干脆利落，不苟言笑，没有任何事能瞒得过她的眼睛，被男主角称为“最不好啃的那一块肋排”。

不料，7年后，刘强东的三大王牌之一京东数科也出了一位幕僚长。

京东集团党委书记李娅云

12月21日，在亿万家庭正享用热气腾腾的冬至饺子时，京东集团平地一声雷，突然宣布京东数科换帅，原CEO陈生强转任副董事长及京东集团幕僚长，原京东集团首席合规官李娅云出任京东数科新掌门，震动了业界。

一时间，李娅云是谁，成了网友们最感兴趣的问题，但搜索一圈后，大家大失所望，新登顶京东数科一把手、国内IT圈最有权势的女人之一连百度百科都没有，只有京东官网的一段高管简介。

“李娅云现任我们的首席合规官，监督合规、法律事务及内部审计以及信息安全。李女士于2007年12月加入我们。担任目前职位之前，李女士担任我们的合规管理部副总裁，基于对假冒产品「零容忍」政策制定了一项强烈的道德与合规计划，通过推出防欺诈培训、举报方案及内部欺诈调查框架，推广全公司诚信文化。李女士亦负责建立有效的合规及内部控制，以满足美国上市的要求。在担任合规职位之前，李女士担任我们法律团队的负责人。李女士持有中国人民大学法学硕士学位及中欧国际工商学院电子商务管理硕士学位。”

其实，一个京东集团首席合规官远远无法概括李娅云，她是刘强东眼中章泽天以外、两大最红的女人之一，还是京东集团的党委书记。

根据天眼查APP，李娅云投资的企业、担任高管的企业分别有18家、80家，包括京东的经营实体京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、京东云计算有限公司、京东世纪信息技术有限公司等，她与京东最牛管培生张雱一起出现在京东系或刘强东个人实体的法定核心要素中，包括但不限于法定代表人、股东、监事等。

显然，这些股份大多并非李娅云自己所有，更像在刘强东代持，正因为如此，当李娅云干掉京东数科的创始人时，不少人替陈生强扼腕不已。

刘强东确有卸磨杀驴之嫌。

真“花瓶”，假CEO？

2007年，陈生强与李娅云前后脚加入京东，但前者起点高得多，从京东集团首席财务官到京东数科创始人，在京东数科前身京东金融问世后便一直担任总经理职务，并做到年营收200亿的规模。作为回报，在京东数科，陈生强持股4.23%，是仅次于刘强东的个人股东。

在这样的背景下，陈生强从一把手的位置退居副董事长兼京东幕僚长，实在算不上升职。

不可否认，琳达·瓦斯奎兹担任的总统幕僚长确实权倾朝野，有“守门人”、“第二总统”之誉，可以让包括副总统在内的所有高官吃闭门羹，通过直接影响许多事项的议程左右最终走向，但明眼人都知道，京东集团历史上并不存在什么幕僚长，这个职位完全是一个专为陈生强设置的虚职，京东管理层中的徐雷、王振辉等无一不是实权派人物，一个幕僚长该放在什么位置呢？

不仅如此，在媒体回复中，京东数科亦破绽百出，“目前京东集团的核心管理层在现有岗位上满一定年限后都会转至其他不同岗位进行轮岗，以此打造人才的综合能力和多元视角。”

华为实施轮值CEO制度后，阿里大文娱、德邦甚至京东都试行过类似做法，但是，担任轮值CEO的都是一些实力相当或关键职位的高管，李娅云则完全不具这样的资格，不论在京东数科董事还是管理层，她均不在列，用轮值CEO的口径解释牵强附会至极。

合理的解释只有一个：李娅云只是刘强东安放在台前的一只迎合监管要求的“花瓶”，而非真正意义上的CEO。

这一点从汇报关系上可以看出来。

刘强东的算盘

京东数科具有科技与金融的双重属性，专业性较京东集团本身强得多，必须有谙熟金融与科技的专业人士打理，换帅不能不慎重，李娅云虽系红人，但她只有法务与合规方面的经验，在业务上几乎是小白。

因此，京东在公告中明确表示，李娅云主要统筹负责京东数科日常经营管理，而战略、产品与研发等核心职能则继续压在陈生强肩上。值得注意的是，刘强东特别强调李娅云要“协助京东数字科技副董事长陈生强做好战略、产品和研发的落地”。

在职责分配上，我们见惯了让一群人协助CEO完成工作，让一个CEO协助他人做好某项工作，这样的说法不能说绝无仅有，恐怕也是非常罕见。透过这些细节，你是不是觉得，李娅云很像一个运营总监，陈生强才是京东数科的绝对主角？

刘强东也是不得已而为之。

今年10月，马云与他的蚂蚁集团因系统性风险引发广泛担忧，在上市前夕被意外叫停，外界分拆的声音很大。这也牵连到了京东数科，IPO已两个月毫无进展，刘强东只有主动求变，或许可以让京东数科尽快重启上市之路。

换上一位长期从事合规工作且谙熟政府关系的CEO，向监管层面示好，全面展示京东数科在合规方面的不懈努力，就是一个非常讨巧的方案。这种牺牲不算小，京东数科不仅需要重走一遍上市流程，还必须向上交所解释清楚临阵换帅的原因，并说服对方此举不会对上市构成实质性影响。

倘能如愿，京东数科就可以在蚂蚁集团徘徊不前之时抢占不少先机。这方面的成功案例并非没有。

2003年，在CDMA通信标准与国内自主知识产权的TD-SCDMA激烈冲突之际，高通大胆起用了律师背景的汪静，结果，这位“门外汉”成功让高通在竞争对手、监管部门中赢得信任并悄然扩大了自己的地盘，为后来成为全球通信霸主奠定了基础。

巧合的是，李娅云和汪静一样，亦毕业于中国人民大学法学院，她也能不辱使命吗？

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京东创始人是谁（京东老板换成谁了）

京东集团党委书记李娅云

真“花瓶”，假CEO？

刘强东的算盘

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