竞品分析怎么做(竞品分析五大维度)

每个自媒体作者其实都是一个产品经理,每天输出的内容就是你自己的产品,对于一个产品经理来说,产品就象你的孩子,你要象孩子一个对待你输出的内容,一个产品经理必须有爱、有情绪同理心、认知同理心、关怀同理心,才能做好自己的产品。

竞品分析怎么做(竞品分析五大维度)

回到问题本身

竞品分析,是每个产品经理必须掌握的技能。如果你是做自媒体,同样也要学会竞品分析,我将从自媒体创造者输出的产品来谈如何做竞品分析,这样的切入点,大家比较好理解。

基于同样产品的竞品分析。

自媒体在你所做的领域,做得最好的竞争对手是谁,有哪几个。把他们找出来,去看看他们是什么做的,内容是什么组织的、图片是什么用的。

基于产品的某一功能做竞品分析

比如我是写思维类的,我会就基于【系统思维】这个单一功能,进行竞品分析,哪些系统思维的文章写得比较好,有何借鉴之处。就象做矿泉水瓶盖的借鉴水笼头的阀门。

基于完全不同的产品做竞品分析

比如我是做思维类的,我可以借鉴其它行业的不同做法,比如时装类的、农业类的、心理类的,借鉴其它行业好的手法,把应该于自己的行业。就象做纸尿裤的借鉴航天材料。

垂直类的借鉴

在内容垂直领域,别人是什么样保持垂直度的,它们的手法如何。对于自己想做思维

垂直类的自媒体有何借鉴。

基于方法论的竞品

别人写出文章背后是否存在一个方法体系,不借鉴产品本身,而是要借鉴他们是如何创造出产品的。

竞品分析不是抄袭

而是在竞争对手的产品基础上要做微创新,或者从竞争对手的产品中得到一些灵感启示,以帮助自己打开思路。

结论:

每一个自媒体者,如果掌握一点点的基本竞品分析,自己所做的产品也会渐渐提高,竞品分析是一种基本的思考方法。

竞品分析有点象照镜子:

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