生意人做好生意赚大钱的秘诀:“六做六不做”

很多做生意的人,做了几年生意赚了一些钱后,就感到自己有了生意经验,就认为做生意就是那么回事,没有那么难,认为A产品做成功后,B产品也能做,C和D的产品也能做。结果,A产品是做成功了,但B、C和D的产品可能就做失败了。

俗话说:隔行如隔山。生意人做市场,不是什么产品的销售方法和销售策略都是一样的,不同的产品有不同的销售方法,不同的产品销售的目标顾客不一样,顾客购买产品时的想法也不一样,不同区域市场的市场成熟程度和消费者的偏好也不一样。

海尔品牌是中国家电的第一品牌,海尔集团做过很多产品,但到现在为止,海尔卖得最火也只不过是白色家电,即空调、电冰箱、洗衣机等,但海尔的黑色家电如电视机销售情况就不理想,海尔的电脑更是销售很差。

娃哈哈吃的和喝的产品都卖得很好,但娃哈哈的童装销售就很不理想,而且娃哈哈的童装还是花了1000万请香港设计师设计产品的。

有些做大了的生意人喜欢到其他公司挖空降兵来担任职业经理人,但是打官司来的空降兵却很不如意,原因还是那句话:隔行如隔山。

生意人做好生意赚大钱的秘诀:“六做六不做”

一、做熟不做生

股神巴菲特的投资理念是“投资身边熟悉的公司”。生意人要做好生意,就必须做自己力所能及的,或是熟悉和擅长的生意,只有这样,生意的成功概率将大幅提升。这是因为市场是纷繁复杂和变化多端的,有些东西生意人能看得到,看得清楚,这样的生意可以去做。如果生意人看不清生意的本质性东西,不熟悉的生意,生意人不要去做。生意人必须把握好“不熟不做,不懂不做”的原则,在做生意的过程中可以避免生意风险。

现在有些生意人急于赚钱,心很浮躁,特别是生意有小成后,更是让有的生意人感到自己很了不起,去做不熟悉的生意。这是很危险的。

也许有的生意人会说,可以到互联网上查询资料,可以看互联网上文章,学习某生意的做法。看看都很有道理,但是事实上,网络上的每篇文章都很短,每篇文章只能说明某一方面的内容,需要生意人通过对网上文章进行系统学习和分析后才有用。

二、做长不做短

很多生意人认为,做生意就是要讲究“短平快”、“落袋为安”、“可变现流通”成为最高准则。正如“炒股不能变成股东、炒房不能变成房东、炒币不能变成韭菜”的道理是一样。可是,生意人仔细想想,真正做热门生意的人有多少能赚钱?真正炒短线股票有多少人赚钱?很少!如果生意人什么热门就做什么,什么不懂做什么,没有自己的主业,还能赚钱吗?炒股赚钱的人,亏本的大多数都是散户,因为什么股票涨就买什么,但不会去研究股份公司的业绩和数据。做电商亏本的都是中小电商,因为没有去研究电商平台的规则,没有研究电商平台活动促销的规则,没有很好研究电商平台的政策等。

生意人做生意一定要有长线思维,认定一个主业,钻研一个主业,精通一个主业,做专一个主业,才能做强一个主业。只有生意人一定要打造一个主业,主业的选择非常重要,必须是有市场前景的,能够通过生意人的营销努力做成的。

三、做点不做面

生意人不论是个人做生意还是团队做生意,时间、精力、资源和能力都是有限的,生意人同时要做好多个产品,就会造成时间、精力、资源等的分散使用,其结果是什么都做,什么都做不好。所以,很多公司产品的品种很多,每年赚取的钱很有限,就是这个道理。

生意人要做好做大生意需要遵循“小而美”的准则。“小而美”就是生意人做的业务是做小市场的大鱼,而不是做大市场中的小鱼。“小而美”的生意是专注的生意,力求将生意做的比其他生意人好一点,成为某一小领域的知名度高和美誉度高的企业,这样,就可以在行业内有一定的地位和声誉,从而可以带来源源不断的订单。

很多成功的生意人都是做“小而美”的生意。加多宝一听凉茶闯市场,义乌双童集团一根吸管闯世界,义乌浪莎一双袜子打造品牌,特步一双鞋子做到了19代等等。

四、做深不做浅

生意人要把生意做成行业内专业和权威形象,需要生意人在做专的同时,还需要将生意做深,而不是做浅。所谓将生意做深,就是将生意的某一品类产品的花色品种尽量做全,以满足不同消费者对产品的需要。所谓生意不做浅就是生意人的产品如果比较单一,很难满足消费者的需要,开展活动时,产品组合很难做好,这就会直接影响生意人的产品销量。

五、做快不做慢

生意人一旦确定主业后,做市场一定要做快,不能做慢。如果生意人想做市场,只是想试试看做市场,这样做不成市场,打不开销路。

试想,为什么很多资金实力雄厚的生意人,谁有启动市场时投入的力度都很大。比如,传统营销会采用央视广告、卫视广告、地方台广告,再加上报纸广告和终端广告来启动市场,就是因为只有力度大,才能快速打开市场。如果广告宣传试试想肯定打不开市场。

互联网营销时代,同样的生意人启动市场也是大力度,采用软文促销、活动促销、视频促销相结合的方式进行。

六、做能做成的,不做不能做成功的

生意人选择做生意,一定要考虑自身的资源和能力,能够根据自身的资源和能力,包括借用的资源,能够把市场做成功的生意。如果生意人自身资源有限,能力也有限,更不具有借用外部资源的能力,如果不能把市场做成功,这样的生意是不合适的,是不能做的生意。

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